Ulazak u 2026. godinu za Vizual donosi dobar trenutak za refleksiju, ali i za artikuliranje smjera koji se pokazao održivim. Iza njih je godina koja je potvrdila da rast ne mora nužno značiti širenje tima, već jasno postavljene temelje.

U 2026. godinu ulaze kao mali, ali kompaktan i fokusiran tim od četiri stručnjaka.
Takav model rada omogućuje veću jasnoću, brže donošenje odluka i veću odgovornost unutar tima. Zato smo pričali s Tonijem Nikolićem, kako bi nam izdvojio neke, na prvi pogled jednostavne istine, ali koje ljudi često previde u želji za brzim poslovnim rastom.

Ako si ti u sličnoj poziciji, imaš manji tim i planiraš skalirati poslovanje, njihovi primjeri ti mogu poslužiti kao roadmap. Izvukli smo četiri praktična savjeta na temelju iskustva ekipe iz Vizuala.

1. Rast bez širenja tima je moguć

Iako u 2025. godini nismo povećavali broj zaposlenika, ostvarili smo rast prihoda od 36% u odnosu na prethodnu godinu. To potvrđuje da održiv rast može doći iz optimizacije procesa i jasnije hijerarhije, a ne nužno iz širenja.

2. Stabilnost > trendovi

Prosječno smo svakog mjeseca upravljali s oko 25 stalnih projekata, održavajući stabilan ritam i dosljednu kvalitetu isporuke.

Kontinuitet i jasno postavljeni procesi pokazali su se ključnima za dugoročnu održivost.

3. Ne zaboravi “stare” klijente dok tražiš nove

Tijekom godine započeli smo suradnju na nizu novih projekata, među kojima su Shimano, Tiramisu Bar, Turistička zajednica grada Splita, Radić Bazeni, Centar za kulturu i obrazovanje Zlatna vrata, Comfort Cars, Konoba Matejuška, Arena Solin, Intours, Art Patisserie i drugi, što nam je omogućilo rad u različitim kontekstima i industrijama te dodatno proširilo razumijevanje potreba klijenata.

Istovremeno, temelj našeg poslovanja čine dugotrajne suradnje koje traju tri ili više godina, uključujući Svpetrvs hoteli d.d., Bakra, Splitske Valove i Petrokamen, a upravo kontinuitet takvih odnosa pokazao se kao najbolji pokazatelj međusobnog povjerenja i stabilnosti.

4. Vraćanje nazad je gorivo za naprijed

Tijekom godine smo sudjelovali na desetak stručnih predavanja i konferencija, a u 2026. planiramo dodatno povećati uključenost i još snažnije doprinijeti zajednici Split Tech Cityja, čiji smo dio.

Razmjena znanja i iskustava ostaje važan dio našeg profesionalnog razvoja, a osim vrijednih kontakata koje steknete, nemojte zanemariti osjećaj koji dobijete kad “vratite nazad”. Ponekad je baš to gorivo za ići naprijed.