Želite li tvrtku u kojoj svi znaju kamo idu, donose bolje odluke i postižu veće rezultate? Mi vam pomažemo upravo u tome, koristeći EOS – sustav koji je transformirao tisuće tvrtki diljem svijeta.

Pomažemo poduzetnicima izvući maksimum iz njihovog poslovanja implementacijom EOS metodologije. EOS osigurava da svi zaposlenici tvrtke idu u istom smjeru kako bi dosljedno postizali poslovne ciljeve.

EOS promatra tvrtku kroz 6 međusobno povezanih ključnih komponenti:

1. Vizija – kroz 8 pitanja do vizije koju u potpunosti dijele svi zaposlenici za kristalno jasan smjer razvoja tvrtke
2. Ljudi – pravi ljudi na pravim radnim mjestima za zdravu organizacijsku kulturu
3. Podaci – 5-15 brojki koje se prikupljaju na tjednoj razini i koje su pokazatelji u kojem smjeru ide tvrtka za brzo reagiranje kada nešto skrene sa zacrtanog puta
4. Problemi i prilike – vođenje evidencije i prioritizacija na razini svih zaposlenih za brzo i stručno rješavanje
5. Procesi – dokumentirani i provođeni od sviju za jednoobraznost i provedbu onoga što dokazano radi
6. Napredak – određivanje prioriteta i efikasno održavanje sastanaka za fokusiranost i maksimalnu efikasnost

Implementacijom EOS-a tvrtka ne rješava samo površne probleme nego zaranja duboko u srž poslovnih operacija, pojednostavljuje procese i postavlja jasan put prema održivom rastu i profitabilnosti. Nakon što tvrtka posloži ove komponente sve počinje sjedati na svoje mjesto. Moguće je skaliranje posla do koje god veličine tvrtka želi. Vođenje tvrtke postaje mirnije, profitabilnije i zabavnije. 

To je cilj, a kada tvrtka to postigne, postaje uistinu izvrsna organizacija.

Ako želite više kontrole, manje stresa i tvrtku koja može rasti bez kaosa – EOS je rješenje. Kontaktirajte nas bez obaveze i saznajte kako ga možemo implementirati u vašem poslovanju!

P.S. Bavimo se i osmišljavanjem, razvojem i proizvodnjom modernih društvenih igara.