Prošli nas je tjedan razveselila vijest o tome da je naš član, tvrtka Profico, osvojila čak dvije Zlatne bilance, potvrđujući svoju financijsku stabilnost i inovativnost. Ova nagrada odražava njihovu posvećenost održivom rastu, upravljačkoj odgovornosti i primjeni umjetne inteligencije, čime se pozicioniraju kao lideri u digitalnoj transformaciji tržišta. Nas je zanimalo kako su ostvarili uspjeh i koji su planovi za dalje, a Mateo Perak (co-Founder and CEO @ Profico) nam je odgovorio u ekspresnom roku.

Profico je među 170.000 registriranih tvrtki odnio čak dvije Zlatne bilance – kako ste doživjeli to priznanje i što ono znači vašem timu?

Iskreno, nije bilo očekivano jer nije tip nagrade na koji se prijavljujete. FINA, po predaji GFI (Godišnja financijska izvješća) tvrtki, napravi računalnu obradu po ponderiranim ključnim pokazateljima i iz konkurencije gotovo 170.000 registriranih tvrtki odabire nekoliko tisuća onih koje prolaze kvalifikacijske kriterije.

Nikad ne bismo očekivali da naša tvrtka ispliva na vrh u čak dvije kategorije, i to još u onoj glavnoj, kao najuspješnija tvrtka po kreditnom rejtingu u Hrvatskoj.

Iznenađeni smo, ali s druge strane, svjesni smo svega što je dovelo do toga i znamo da nije ni blizu slučajnosti.

Ovo je samo potvrda da neke teške stvari koje radimo i teži putevi koje biramo i prolazimo, uz puno hrabrosti, na kraju mogu napraviti ovakvu razliku.

I naravno, osim potvrde napravljenog, to je odličan poticaj za daljnji rast i razvoj.

Zlatna bilanca temelji se na 11 strogo financijskih pokazatelja – koji aspekt vašeg poslovanja smatrate ključnim za ovakav rezultat?

Ja bih rekao da je ključna naša upravljačka i financijska odgovornost. Uvijek smo rasli iz vlastitih kapaciteta, sami financirali svaki korak i iskorak našeg razvoja. To je možda protivno uvriježenim poduzetničkim paradigmama gdje se rast temelji na poduzimanju visokog rizika i zaduživanju, ali mi smo uvijek cijenili stabilnost spram brzog rasta.

To nas je održalo u svakoj kriznoj situaciji do sada, bilo da se radi o vanjskim tržišnim, ili našim internim poremećajima.

Kada niste zaduženi, imate slobodu i punu nezavisnost u donošenju vlastitih odluka u izazovnim trenucima, bez pritisaka kreditora, i to je jedna dosta dobra upravljačka pozicija. Ne tvrdim da je jedina ispravna, ali za nas se pokazalo da radi dosta dobro.

Osim toga, imamo stalni fokus na profitabilnost poslovanja – jer upravo je ta profitabilnost generator našeg daljnjeg rasta u svakom smislu, od ljudi, plaća, do novih tržišta, usluga i, u konačnici, proizvoda.

Uspjeh u IT sektoru često se mjeri inovacijama, ali i održivošću – kako Profico kombinira tehnološki napredak s financijskom stabilnošću?

Održivost je nama ključna, jer bez održivosti ne bismo imali ni snage za inoviranje u sferama usluga ili proizvoda.

Tako da se trudimo maksimalno imati stabilno poslovanje kako bismo mogli kontinuirano ulagati sredstva i ostale resurse u sve što je potrebno da držimo korak s globalnim tržištem.

Pomaže i činjenica da su naši klijenti na najrazvijenijim zapadnim tržištima koja su jako zahtjevna, pa nemamo izbora nego moramo stalno biti u tom vodećem dijelu tržišta da bismo pružili adekvatne odgovore na klijentske potrebe.

Kroz godine se pozicionirate kao partner za ulazak u doba umjetne inteligencije – kako ova nagrada potvrđuje vašu ulogu u digitalnoj transformaciji tržišta?

Mogu s zadovoljstvom kazati da je upravo ovaj segment realističnih primjena umjetne inteligencije dosta pripomogao rezultatima tvrtke.

U trenutku kad je IT tržište nešto padalo i ušlo u sferu otpuštanja radne snage, mi smo kroz ovaj tehnološki segment uspjeli osigurati dosta novog prihoda.

Tu se dalje želimo pozicionirati kao jedan od ključnih igrača u području primjene umjetne inteligencije i pomoći biznisima u novoj sferi digitalne transformacije.