Sašo Palčič: Sretni zaposlenici – uspješna tvrtka!

WIP coworking jučer je opet bio idealna lokacija za spoj ‘networkinga’ i predavanja u sklopu još jednog Open Coffee Split meetupa. Druženje prije i poslije predavanja je, kao i uvijek, stvorilo nova poznanstva i razmjenu ideja, dok je centralni dio ‘meetupa’ bio rezerviran za Sašu Palčiča iz Slovenije, koji je svoja poslovna iskustva okupljenima prenio predavanjem pod nazivom “Lessons learned from growing a performance marketing agency”.

Vlastita tvrtka kao rješenje problema s autoritetima?

Simpatičnom kombinacijom vrlo dobrog hrvatskog i engleskog, ovaj je direktor digitalne agencije Madwise govorio o svemu što je naučio stvarajući tvrtku koja posluje već 8 godina, danas zapošljava desetero ljudi, a lani je imala pola milijuna eura prihoda.

Nakon što je, na početku svoje karijere, četvrti put ostao bez posla (a ni na jednom se nije zadržao duže od pola godine), zapitao se je li možda problem u njemu te je shvatio da očito ima problem s autoritetima.

S obzirom na to da je kao student bio vrlo aktivan volontirajući u studentskim udrugama, stekao je  različita iskustva, znanja i kontakte. S trojicom je prijatelja počeo maštati i razgovarati o tome kako bi bilo da pokrenu svou tvrtku. Svaki je od njih imao različite vještine i iskustva.

Zaključili smo kako bi najbolje bilo da pokušamo s digitalnom agencijom, koje su u TV serijama izgledale kao idealna opcija zbog zanimljivog posla, žena, alkohola i zabave”, nasmijao je Sašo sve prisutne.

Kako NE pokrenuti tvrtku?

Nakon početnog zanosa odličnom idejom, došlo je vrijeme za rad – trebali su privući klijente i zaraditi novac. Nisu imali iskustva ni plana, a da nisu imali ni sreće, ne bi došli ni do prvog klijenta, prisjetio se. Prvi posao za koji su angažirani bilo je uređivanje jedne Facebook stranice, za što su zaradili 350 eura, što ih je oduševilo.

Iz današnje perspektive svima preporučuje da ne počinju posao ni bez plana ni bez klijenata!

S vremenom je postajalo sve izazovnije te je Sašo nakon nekog vremena ostao sam.

Nisam znao što ću i bio sam prestrašen”, priznao je, zbog čega svima savjetuje ne pokretati posao s prijateljima jer “kad se pojave problemi, na kraju ostaneš i bez prijatelja!

‘Chief happiness officer’

Osim što je CEO, Sašo se naziva i “Chief happiness officer”; kaže kako je danas iznimno teško naći dobre zaposlenike pa se trudi stvoriti privlačne radne uvjete koji bi privukao i zadržao kvalitetan kadar.

Ističe kako zapsolenici trebaju osjetiti da su vama kao direktoru i tvrtki bitni.

Ljudi međusobno pričaju, ne želite valjda da o vama kruže priče kao o napornom i lošem šefu”, napominje, otkrivajući kako je važno slaviti svakodnevne male pobjede, davati pohvale, organizirati ‘team buildinge’, osigurati dobru plaću…

Zabava i druženje u uredu, kao i dopuštanje da zaposlenici u ured povedu svoje kućne ljubimce, također spadaju u Sašine preporuke kako stvoriti dobru atmosferu u uredu, a time i povećati produktivnost.

Umijeće stvaranja kulture tvrtke

Sašo je govorio i o odgovornosti koju kao direktor ima: “Što god se radi u tvrtki, ovisi o meni. Primjerice, ako voditelj prodaje nešto ne uspije odraditi, krivica je na njemu, ali svejedno je krajnja krivica na meni jer sam ga ja zaposlio. Kad ste vlasnik, što god da se dogodi ili ne dogodi, na vama je odgovornost.

Podijelio je s prisutnima i svoja razmišljanja o liderstvu, istaknuvši kako lidere nitko nikad nije učio kako se to radi. Srećom, kaže, neke se vještine mogu naučiti, a od velike su pomoći i iskustva drugih, koja možemo pronaći u različitim knjigama, ali i blogovima.

Svima je preporučio i da nađu mentora jer je to naprosto prirodno – kako kaže, oduvijek su iskusni ljudi prenosili svoje znanje na mlađe: “Napišite listu ljudi za koje biste voljeli da vas podučavaju te im se jednostavno javite – objasnite zašto biste htjeli da vas upravo on/ona mentorira, zašto bi to bilo dobro za njega/nju te kako ste zamislili tu suradnju. Iznenadit ćete se koliko će tim ljudima biti drago što ste ih kontaktirali!

Za kraj je svima savjetovao da čitaju knjige i istaknuo da je jednako važno brinuti se o svom tijelu i duhu.

Nakon predavanja uslijedila su pitanja publike, a zatim su se svi prisutni ukratko predstavili, nakon čega je ‘networking’ postao još življi. 🙂

Na svom You Tube kanalu uskoro donosimo snimku ovog predavanja, a uskoro ćete saznati i s kim ćemo se družiti na 122. Open Coffee Split meetupu. Pratimo se! 🙂

Podijeli

O autoru

Romana Ban

Po struci magistra edukacije povijesti i talijanskog jezika, suosnivačica i dopredsjednica Kluba mladih Split. Voli strastvene i dobronamjerne ljude koji stvaraju promjene za dobrobit cijele zajednice te se nada ostaviti pisani trag o što više njih kao izvršna urednica portala Split Tech City.